3月22日，總裁王崇彩與事業(yè)一部總經(jīng)理賈玉秋簽署了《恩施項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。4月8日，總裁王崇彩與工程中心總監(jiān)楊利民簽署了《青島港項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。兩份責(zé)任書(shū)的簽訂意味著康利在項(xiàng)目管理上正式開(kāi)啟了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的新模式。
總裁王崇彩與事業(yè)一部總經(jīng)理賈玉秋簽署
《恩施項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》
總裁王崇彩與工程中心總監(jiān)楊利民簽署
《青島港項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》
在項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)中，明確了項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利和工程目標(biāo)，對(duì)投入產(chǎn)出比和工作效率提出了具體的要求，將項(xiàng)目、企業(yè)和個(gè)人緊緊聯(lián)系在一起，形成一榮俱榮的狀態(tài)。
同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理被充分授權(quán)，以實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)為己任，打破了原有的管理壁壘，通過(guò)打造優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和以有效投入降低項(xiàng)目成本，讓項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)順暢進(jìn)展，最終實(shí)現(xiàn)從有效管理中要效益，從責(zé)任擔(dān)當(dāng)中要質(zhì)量，并通過(guò)不斷地踐行，總結(jié)出切實(shí)高效的工作方法，培養(yǎng)出高質(zhì)量的項(xiàng)目管理人才。
恩施和青島港項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的試行，激發(fā)了企業(yè)員工的能動(dòng)性，制定了高質(zhì)量的工程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工程項(xiàng)目的執(zhí)行流程，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)，為優(yōu)化工作方法并形成常態(tài)、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力以及爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將為康利積累行業(yè)聲譽(yù)、樹(shù)立企業(yè)形象、交付優(yōu)質(zhì)工程、提升工作效率、培養(yǎng)行業(yè)專家加油助力。相信項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的實(shí)施，會(huì)讓康利的未來(lái)充滿無(wú)限可能。
