2019年7月3日——7月4日，洲明康利開展了兩天一夜的阿米巴學(xué)習(xí)研討會暨康利阿米巴平臺式運營模式升級深化項目的啟動會。康利董事會、總裁辦、各中心各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及阿米巴主要參與部門員工等90余人參加了本次學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)會由阿米巴咨詢管理專業(yè)機(jī)構(gòu)廣州理念經(jīng)營駐企輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人唐富維唐老師主講。
學(xué)習(xí)從突破瓶頸、有效增長和聚焦經(jīng)營、簡化管理兩個部分講起，闡述了阿米巴的核心價值觀和理論體系，以及“鐵三角”高效組織。再結(jié)合康利的現(xiàn)狀，分組研討銷售、設(shè)計、項目實施三個主流程，進(jìn)一步完善六大中心的職能體系。此外，唐老師帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)和了解經(jīng)營會議報表，并結(jié)合康利部分工作出現(xiàn)的問題，研討未來阿米巴落地系統(tǒng)如何更合理高效。
兩天的緊張學(xué)習(xí)，是康利阿米巴管理模式深化升級的開始，未來的六個月唐老師的團(tuán)隊將入駐康利繼續(xù)完善康利的阿米巴管理體系。
本次阿米巴管理模式的升級深化作為康利管理機(jī)制的一次跨越。將調(diào)動康利人工作的熱情和潛力，構(gòu)建更有創(chuàng)新意識和使命感的團(tuán)隊，更深入的實現(xiàn)全員參與經(jīng)營，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)具有領(lǐng)導(dǎo)力的員工，帶動康利事業(yè)快速發(fā)展。并且對行業(yè)的發(fā)展和業(yè)主的潛在需求做出快速的反應(yīng)和積極創(chuàng)新的方案，建立康利長立行業(yè)領(lǐng)先梯隊的實力，為中國照明事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
